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中小企業向けAI人事評価システム
「Scale人事評価」

人事評価を、社員が育つ仕組みに変える。中小企業の人事評価を、これ一つで完結。
初期費用 10 万円・月額 1 万円から。補助金を使えば、実質半額から導入できます。

  • AI が目標・評価コメントを添削し、評価者を育てる
  • 評価プロセスをリアルタイムで見える化
  • 月額 1 万円〜(税抜)から始められる

無料ダウンロードできる資料(2点セット)

  • ①Scale人事評価 サービス提案書(料金表込み)
  • ②人事評価制度 AI構築キット サービス提案書(料金表込み)

無料オンライン面談(30分)

人事評価項目の作成まで一緒に進められます

実際の管理画面

初期費用

10万円〜

月額利用料

1万円〜

デジタル化・AI 導入補助金で実質半額からスタート可能

MCP(AI 連携)対応 — Claude などから操作(ベータ)

運用実績

18年

500社の運用ノウハウ

運用ノウハウ導入・運用の蓄積

新機能

2026.04

MCPサーバー リリース

最新アーキテクチャMCPサーバー公開

導入支援

90%

AI導入補助金 採択率

補助金申請サポート採択率90%

私たちが人事評価で叶えたいこと

ものさし・スケールアップ・透ける。
Scale という名前に込めた、3 つの願いがあります。

  • Scale

    01

    公平な判断

    ものさし

    属人的な評価判断をなくし、基準を統一。フェアで納得感のある評価を実現します。

  • Scale up

    02

    評価者教育

    スケールアップ

    AI が目標・評価コメントをリアルタイムで添削し、信頼される評価者を育成します。

  • Transparency

    03

    見える化

    透ける

    評価プロセスをリアルタイムで可視化。ブラックボックスから、カラフルボックスへ

人事評価システム「Scale人事評価」の主な機能

管理者から社員まで、評価に関わる全員の負担を減らす機能を備えています。

Scale人事評価の操作を、動画で見る

目標設定から AI 評価コメント、管理者の集計まで――Scale人事評価の実際の操作画面を約 3 分でご紹介します。

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No. 01

管理者機能

  • 評価シートテンプレート作成 — 毎回ゼロから作る手間をなくす
  • 評価項目一括アップロード — システム管理者の負担を軽減
  • 期日をメール自動通知 — 評価忘れ・遅延を防止
  • ステータスを一括管理 — 評価状況を一目で把握
  • ユーザー管理・閲覧権限設定 — 評価者以外の閲覧者も設定可能
  • 評価ランク設定 — 社員の適正な評価ランクが選定できる
  • データを CSV で出力 — より詳細な分析に活用

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No. 02

AI コーチ機能

  • 定性目標の添削 — 曖昧な目標設定を AI が即チェック。差し戻し工数をゼロに
  • 評価コメント自動生成 — 「何を書けばいい?」を解消。評価者の迷いと時間を削減
  • 1on1 トピック提案 — 1on1 の質を底上げ。話すべきことを AI がアジェンダ化
  • 評価結果分析 — 評価者ごとの甘辛を数値で把握。不公平を組織全体で是正
  • 給与査定シミュレーション — 「なんとなく」の昇給判断を卒業。根拠ある給与設計へ

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No. 03

ユーザー機能

  • ダッシュボード — 自分の評価タスクを一覧管理。やり忘れ・期日超過を防止
  • 掲示板 — 評価に関する連絡・共有を一元化。メール往来が不要に
  • 評価シート — 自分の評価シートをいつでも確認・記入
  • 1on1 — AI が事前に「話すべきアジェンダ」を提案

AI人事評価でできること――話しかけるだけで評価業務が進む

Scale人事評価は MCP(AI とサービスをつなぐ共通規格)に対応。
Claude などの AI アシスタントが、あなたの代わりに Scale人事評価のデータを確認し、操作します。

今期の評価シートの進捗状況を教えて

Scale MCP

対象 48 名のうち 41 名が提出済みです。未提出は 7 名 — 営業部 4 名、製造部 3 名です。

評価結果を部署別に分析して

Scale MCP

部署別の平均評価と傾向をまとめました。営業部は目標達成度が高い一方、評価の甘辛にばらつきが見られます。

利用イメージ(応答内容は環境・データにより異なります)

社員・評価者

  • やるべきことの確認 — 締切やタスクを聞くだけで把握
  • 評価シートの確認・提出 — 入力内容の確認から提出まで対話で完結
  • 1on1・掲示板の確認 — 次の予定や社内連絡をその場で確認

人事・管理者

  • 進捗確認 — 「誰がまだ未提出?」に即回答
  • 評価シートの配布・差戻し・一括ステータス変更を、指示するだけ
  • 評価結果の分析 — 部署別の集計・傾向分析を対話で
  • AI コーチ — 目標添削・評価コメント生成も AI ツールから
「今やるべきことを教えて」「締切が近い評価シートはある?」「自分の評価シートを見せて」「今期の評価シートの進捗状況を教えて」「評価結果を部署別に分析して」
  • 搭載 MCP ツール

    82種

    ユーザー情報登録・一括配布・データ分析・進捗管理など、評価業務の操作を幅広くカバー。

  • 対応環境

    Claude Code・Claude Desktop・Cursor

    いつもお使いの AI ツールから、そのまま利用できます。

  • 追加料金

    Scale人事評価の月額利用料 × 25%

    月額(税抜)。料金プランで見る

  • 安心への配慮

    OAuth 2.0 による安全な認証・通信はすべて暗号化。見られる範囲は Web 版の権限とまったく同じです。

今後は Google Workspace・Slack・Notion 連携によるタレントマネジメント機能、サーベイレス組織診断を 2026 年内に予定しています。

※ MCP 連携は現在ベータ版として提供しています。ご利用には企業単位でのお申し込み(有効化)が必要です。

プレスリリースを読む(2026 年 4 月配信)

期待できる 3 つの効果

評価業務がなくなるわけじゃない。
けれど、評価の「作業」より、対話と判断に時間を使えるようになります。

  • No. 01

    評価負担の解放

    評価業務がなくなるわけじゃない。でも、もっと楽になる

    • 評価シートの配布・回収・集計が自動化
    • AI が目標添削・コメント提案を代行
    • 評価進捗をリアルタイムで一元管理
  • No. 02

    本来の仕事に集中

    評価の「作業」より、人との「対話」に時間を使う

    • 1on1・評価面談の質と頻度が向上
    • AI が面談アジェンダを事前に提案
    • 部下との信頼関係構築に集中できる
  • No. 03

    データで進化する制度

    「なんとなく」の評価運用から、卒業する

    • 評価の偏り・甘辛を分析結果で即把握
    • データをもとに評価基準を定期アップデート
    • 公平で納得感の高い制度を自社で育てられる

人事評価システムの料金プラン

初期費用 10万円〜 / 月額 1万円〜(税抜)。
ニーズに合わせて、評価会議・研修・運用支援・
MCP 連携などのオプションを追加できます(オンライン)。

00

初期費用に含まれる内容

初期費用 10万円〜(税抜)に、テキスト・フォーマット・運用資料 7 種まで、導入をスムーズに進めるための以下一式がすべて含まれます。

評価制度構築に必要な資料

  • 評価制度構築テキスト
  • 要件定義編
  • 成果目標設定編
  • プロセス目標設定編
  • 報酬設計、運用編
  • 評価制度構築フォーマット

運用に必要な資料 7 種

  • 社員説明会資料フォーマット
  • 導入チェックリスト
  • 評価会議年間アジェンダ
  • 年間スケジュール
  • 基本給シミュレーション
  • 賞与査定シミュレーション
  • 目標分析フォーマット(プロンプト付き)
01

オプションメニュー

オプションメニュー

評価会議

  • スポット会議 (60分)¥50,000
  • プレミアム会議 (90分)¥100,000

研修・説明会

  • 社員説明会¥100,000
  • 目標設定研修¥100,000
  • 評価者研修¥100,000

伴走支援

  • 設定サポート¥10,000〜
  • 運用サポート¥20,000〜

    ・分析管理、分析資料作成、ヘルプデスク

ご契約にはScale人事評価 利用規約が適用されます。 価格は税抜。伴走支援は Scale人事評価の月額利用料に連動する参考価格です(設定サポート=月額利用料と同額 / 運用サポート=月額利用料の2倍・最小プランでの表示)。

02

MCP 連携

Claude などの AI アシスタントから Scale人事評価を操作できるオプションです。設定マニュアル付き。

MCP 連携オプション

対応環境: Claude Code・Claude Desktop・Cursor。社員から管理者まで、権限に応じて利用できます。

月額: Scale人事評価の月額利用料 × 25%

MCP 連携でできることを見る

※ MCP 連携は現在ベータ版として提供しています。ご利用には企業単位でのお申し込み(有効化)が必要です。

SIMULATOR

料金シミュレーター

人数とオプションを選ぶと、初年度の概算がすぐに分かります。

月額利用料 ¥22,000 / 初期費用 ¥126,500 ・ AIコーチ月100回込み。

月額運用支援

設定代行に加えて分析資料の作成・メール対応・期日管理まで(月額利用料の2倍)

評価会議

60分。資料の説明・質疑応答に使える、気軽なスポット相談です。

研修・説明会(各 ¥110,000・単発)
  • 社員説明会:60分+資料作成。評価制度の導入・改定時に、全社員向けに実施します。
  • 目標設定研修:60分+資料作成。SMART な目標設定の方法を、社員が体系的に習得します。
  • 評価者研修:90分。管理職向けに、評価基準とフィードバックのスキルを習得します。

1年あたり(税込)

¥973,500

月あたり ¥81,125

費用内訳(1年あたり)

すべて税込
  • 初期費用¥126,500
  • 月額利用料(×12)¥264,000
  • 運用サポート(×12)¥528,000
  • スポット会議(×1)¥55,000
合計(税込・1年あたり)¥973,500
  • 表示は1年あたり(12ヶ月)の概算(税込)です。
  • 正確な金額は、実際のお見積りにてご案内します。
無料相談はこちら

補助金で、実質半額からはじめる

Scale人事評価はデジタル化・AI 導入補助金の対象です。
当社は支援事業者登録済み、採択率 90% 以上の実績で申請から効果報告まで代行

  • 対象費用の 50% を補助

    補助対象費用の半額が補助されます。

  • 幅広い費目が補助対象

    利用料・初期設定・サポート費用まで、Scale人事評価の幅広い費目が補助対象に

  • 採択率 90% 以上の実績

    当社は支援事業者登録済み。申請準備から実績報告まで一貫して代行

デジタル化・AI 導入補助金を利用した場合

50名で Scale人事評価をフルパッケージ導入の場合

通常価格

¥1,908,500

補助金適用後 · 実質負担額

¥1,101,000補助率 1/2

内訳

  • 初期設定
  • 月額利用料
  • 運用サポート料
  • 社員説明会
  • 目標設定研修
  • 評価者研修
  • 評価会議 (90分) × 6 回

※ 12ヶ月あたりの料金です(税込)。実質負担額には、補助金を使う場合の申請サポート料(税込110,000円・採択時のみ)を含みます。 補助金は税抜額の1/2で、消費税は補助の対象外です。

申請の流れ

  1. Step 01

    申請準備

    1〜2 週間

  2. Step 02

    交付申請

    約 3〜6 週

  3. Step 03

    交付決定

    申請から約 4 週間

  4. Step 04

    ご契約

    導入開始

※ 申請開始から最短約 2 ヶ月で導入スタート

補助金で人事評価システムを導入する手順を見る

導入の流れ

ヒアリングから運用開始まで、最短数日〜数週間で立ち上がります。

  1. Step.1

    ヒアリング (1日)

    現状の評価制度・課題をヒアリング。お打ち合わせはオンライン

  2. Step.2

    設定代行 (2日)

    評価シートテンプレート設定を弊社が実施。既存評価シートがあれば、そのまま反映可能

  3. Step.3

    操作説明会 (2日)

    管理者・評価者向けレクチャー。オンライン説明会を実施

  4. Step.4

    運用開始

    AI コーチが目標添削・評価分析をサポート。設定サポート、評価会議などの運用支援メニューも充実

導入のその先の話

評価制度の整備から組織変革まで――Scale人事評価を導入いただいた企業の歩みをご紹介します。

Case 01

医療法人ヒグチ歯科医院様

歯科医院の運営 / 10名

教育と評価を一体化した新制度で、従業員の技術とモチベーションを劇的に向上

詳しい事例を読む

Before

教育が各個人に委ねられ、組織としての教育制度が整っていない状態でした。賞与の決定プロセスも存在せず、フィードバック面談が形式的なものに留まっていました。

Solution

行動指針を再設計して評価制度に組み込み、求める人物像を明確化。技術面に関する行動目標を半期ごとに設定し、業績連動の賞与査定制度を構築しました。

Result

具体的な課題を被評価者に提示できるようになり、エンゲージメントが向上。「もっと技術を磨きたい」「先輩から学びたい」という発言や行動が増え、協力的な職場環境が形成されました。

Case 02

株式会社TOC様

看板の企画・設計・デザイン、製作・施工、アフターメンテナンス

成果に基づく透明な評価制度の導入を通じて、経営者と従業員の信頼関係を強化

詳しい事例を読む

Before

以前の評価制度は定性的な項目が多く、従業員の特性や課題に即した評価が困難でした。また、評価項目に明確な成果指標が存在せず、経営者の主観によって評価が行われていたため、納得感が薄い状況でした。

Solution

プロセス目標とバリュー目標の2軸で評価項目を整理し、KGI / KPI を取り入れて会社・チーム・個人目標を明確化しました。

Result

プロセス目標を明確に設定可能になり、納得感ある評価と査定が実現。達成意欲が顕著に向上し、フィードバックの質も大幅に向上。組織のパフォーマンスが向上し、企業基盤を強化しました。

Case 03

株式会社ミートショップヒロ様

精肉店・ミートショップヒロの運営 / 50名

店長たちがプレイヤーから脱却し、リーダーシップを発揮できるプロセスを導入

詳しい事例を読む

Before

店長などの管理職が業務プレイヤーからの脱却が難しく、業務が属人的になっていました。スキルの向上やノウハウの共有が進まず、組織全体の成長が妨げられていました。

Solution

部長職を1次評価者とし、部下との定期的な面談を通じて目標と課題を共有する仕組みを導入。毎月の定例会議で改善策と成功事例を共有しました。

Result

管理職のリーダーシップスキルが向上。評価制度に対する意見が活発化し、ノウハウの共有や組織改善が進み、より強いチームへ変革しました。

Case 04

株式会社ニッセツ様

建設機材のリース・販売・工事 / 30名

評価制度がない状態から、1年で自社運用できる評価制度を確立

詳しい事例を読む

Before

従来の属人的な評価方法で従業員の納得感が乏しく、士気が低下していました。指標が売上に偏り、KPIマネジメントが機能していませんでした。

Solution

経営者が権限を管理職に移譲し、管理職主導の評価制度を導入。粗利益を基準としたKPIを四半期ごとに明確化し、定期面談でKPIマネジメントを確立しました。

Result

評価と報酬の透明性が向上し、1年以内に自社運用可能な評価制度を確立。週次定例会議が定着し、業績上昇と従業員定着率の向上を実現しました。

Case 05

株式会社セントラルビル(クレド訪問看護リハビリステーション)様

訪問看護、訪問介護 / 50名

明確な評価基準の導入で、社員の成長を公平に評価し、安定成長の基盤を構築

Before

従来の評価制度は属人的で、業務の成果基準が経営者の好みに偏ってしまうことと、社員数の増加に伴い評価が行き届かなくなっていました。このため、評価プロセスの不透明さが、従業員のモチベーションや業務効率にも影響を及ぼしていました。

Solution

職種や職位ごとに業務成果に基づいた明確な評価基準を設け、評価プロセスを透明化。評価が客観的かつ公正に行われる環境を整えました。

Result

評価プロセスの透明化により、目標達成の方法が可視化。コツコツ取り組むスタッフが長期的に成長することが分かり、責任ある役職に登用するようになりました。よりスタッフ目線を取り入れた経営につながっています。

よくある質問

導入に関する質問

Q導入までにどのくらいの期間が必要ですか?

プランにより異なりますが、通常1週間から3ヶ月で導入が完了します。専任コンシェルジュが補助金の申請から各種設定、評価者・社員向けの研修まで一貫してサポートいたしますので、社内にIT担当者がいない企業様でも、つまずくことなく安心して導入を進めていただけます。まずは現状をお伺いし、最適な導入スケジュールをご提案いたします。

Q評価制度の導入が初めてでも問題ありませんか?

もちろん問題ありません。業種・職種別の豊富なテンプレートと、専任コンシェルジュのきめ細かなサポートにより、評価制度の知識がない状態からでもスムーズに運用を開始できます。実際に導入企業様の多くが初めての制度構築であり、何から手をつければよいか分からない段階からでも、伴走しながら形にしていきますのでご安心ください。

Q他社の評価システムから乗り換えはできますか?

はい、可能です。既存データの移行については、お客様の環境を確認し、どこまで実現できるかを調査の上で回答いたします。仮に移行ができない場合でも、他社システムからデータをダウンロードできれば過去データの分析は可能ですので、運用上の問題は生じません。乗り換えに伴う作業や手順についても、専任担当が丁寧にご案内いたします。

Qどういった業種の会社が多いですか?

業種を問わず、これまで多くの企業様にご導入いただいております。詳しくは、導入事例をご確認ください。

Qどれぐらいの規模の会社が利用していますか?

社員数が数名の企業様から、400名程度の企業様まで幅広く利用されています。

Q現在の評価制度に部分的に導入することはできますか?

もちろん可能です。まずは評価シートのデジタル化だけ、あるいはAIコーチ機能だけなど、必要な機能から段階的に導入いただけます。既存の制度を大きく変えることなくスモールスタートできるため、現場の混乱を避けながら、自社のペースで無理なくデジタル化を進められます。効果を確認しながら、必要に応じて利用範囲を広げていけます。

Scale人事評価の機能

QScale人事評価の AI コーチは、評価のどの工程を代行しますか?

目標設定の添削や評価コメントの下書き、評価者の甘辛分析、査定シミュレーションまで支援します。AI はたたき台を作る役割で、最終判断は人が行います。

Qいまの評価シートを Scale人事評価へ移すとき、作り直しは必要ですか?

様式を作り直す必要はありません。現在お使いの評価シートの構成をそのまま取り込めます。移行にあたっての整理もこちらで支援します。

Q評価結果の分析はどのように行われますか?

AIが評価者ごとの偏りや甘辛、コメントの傾向を自動で分析し、結果はデータとしてダウンロードが可能です。全社・部署・個人といった単位でデータを確認できるため、評価のばらつきを可視化し、次回の評価制度の改善や運用の見直しにそのまま活用していただけます。これまで見えにくかった評価の課題を、数値で客観的に把握できます。

Q評価制度の内容は企業に合わせてカスタマイズできますか?

はい、評価項目・評価基準・評価フローはすべて貴社の仕様にあわせてカスタマイズできます。業種・職種・等級ごとに異なる設定も可能ですので、組織の実態に即した制度を構築いただけます。既存の評価制度をそのまま移行することもでき、現行の運用を損なうことはありません。成長段階に応じて評価制度を見直していくことも可能です。

Qプラットフォームがあっても、評価者のスキル不足が心配です。

ご安心ください。AIコーチが評価コメントの添削や目標設定のフィードバックをリアルタイムで行うため、評価経験が浅い方でも質の高い評価を実現できます。システムを使いながら自然と評価のスキルが身につく設計になっており、組織全体の評価レベルの底上げにもつながります。評価者ごとのばらつきを抑え、公平な評価を実現できます。

QClaude などの AI アシスタントから Scale人事評価を操作できますか?

はい。MCP(AI とサービスをつなぐ共通規格)に対応しており、AI アシスタントに話しかけるかたちで評価業務を進められます(ベータ)。

料金・補助金

QScale人事評価の料金は、社員数やオプションでどう変わりますか?

初期費用 10 万円〜、月額 1 万円〜(いずれも税抜)です。人数や利用するオプションによって変わります。このページの料金プランにあるシミュレーターで、人数を入れた概算を確認できます。

QAIコーチ機能は追加料金がかかりますか?

目標添削・評価コメント提案・甘辛分析など、すべてのAIコーチ機能を追加料金なしでそのままお使いいただけます。ただし利用回数に制限を設けておりますので、上限を超えて追加でご利用になる場合は、100回あたり5,000円の費用がかかります。実際の利用状況に合わせて無理なくご活用いただけますので、詳細はお問い合わせください。

QMCP 連携(AI アシスタントからの操作)は追加料金がかかりますか?

目標添削・評価コメント提案・甘辛分析は標準機能に含まれます。MCP 連携はオプションです。

Qデジタル化・AI導入補助金(旧IT導入補助金)は人事評価システムにも使えますか?

はい、Scale人事評価は補助金の対象です。申請準備から実績報告・効果報告まで当社が代行し、着手金は無料の完全成功報酬です。

Qデジタル化・AI導入補助金(旧IT導入補助金)の申請はサポートしてもらえますか?

はい、申請書類の準備から採択後の報告書作成まで、補助金に関わる一連の手続きをすべてサポートいたします。当社は採択率90%以上の実績があり、要件の確認から書類のチェックまで専門スタッフが丁寧に伴走しますので、補助金申請が初めての方も安心してお任せいただけます。煩雑な事務手続きの負担を最小限に抑えられるのも強みです。

サポート

Q導入後のサポート体制はどのようになっていますか?

オプションのサポートメニューをお選びいただければ、導入後も専任コンシェルジュが継続的にサポートいたします。操作方法に関する質問対応はもちろん、評価制度の運用改善や次期評価に向けた見直しまで、お客様の状況に寄り添いながら長期的に伴走させていただきます。導入して終わりではなく、制度を定着させ成果につなげるまで支援します。

Q評価者や社員への研修は実施してもらえますか?

はい、個社別の研修・説明会をオプションとしてご提供しています。評価の質を高める評価者向けのスキルアップ研修から、社員向けのシステム操作説明会まで、貴社の課題や習熟度に合わせて柔軟に対応いたします。制度を現場に根付かせるための支援もあわせて行いますので、導入直後のつまずきを防ぎ、全社で評価制度を運用していけます。

契約・支払い

Q最低契約期間はありますか?

Scale人事評価の最低契約期間は1年です。期間満了の30日前までにお申し出がない場合は、同一条件で1年間自動更新となります。詳細は特定商取引法に基づく表記をご確認ください。

Q支払い方法は何が使えますか?

銀行振込に対応しています(クレジットカードは現時点では対応していません)。お支払い時期・締め日などの条件は、特定商取引法に基づく表記に記載しています。

Q解約したいときはどうすればよいですか?

契約期間満了の30日前までに、メールまたはお問い合わせフォームからお申し出ください。手続きの流れは特定商取引法に基づく表記に記載しています。

Qクーリング・オフは使えますか?

本サービスは法人のお客様のみを対象とした事業者間取引(BtoB)のため、消費者向けのクーリング・オフ規定は適用されません。

その他

Q人事評価システムを選ぶときのポイントは?

評価制度そのものへの対応範囲、AI 機能、費用、運用支援、他システム連携、セキュリティ、補助金の可否の7点で比べると判断しやすくなります。

Q人事評価制度を自社で作れるようになるサービスはありますか?

はい。AIで自社の評価制度をつくる内製化キット「人事評価制度 AI構築キット」を提供しています。社内資料をClaudeに読み込ませ、対話で調整することで、自社の言葉で評価制度の案をつくれます。66,000円(税込)の買い切りで、60分のサポート会議が付いています(Claudeの利用料は別途必要です)。

QScale人事評価と Scale Works はどう違いますか?

Scale人事評価は人事評価の制度運用をまとめるシステム、Scale Works は経営会議の資料作成などをClaudeで仕組み化するAI内製化支援です。目的別の違いはサービス比較ページにまとめています。

評価を、社員が育つ仕組みにまずは無料デモから

操作画面・運用フロー・料金感を、30 分のオンラインデモでご案内します。
右のフォームから、お気軽にお申し込みください。